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模特培訓機構(gòu)的策劃案例
作者:佚名 時間:2003-6-15 字體:[大] [中] [小]
u 前言
上海XX文化藝術(shù)有限公司成立于2000年,主要業(yè)務分為兩大塊:模特培訓和模特提供(包括提供專業(yè)舞臺搭建,藝術(shù)編排,燈光、音響設備等);時尚服飾展示和零售。
為了提高市場知名度和競爭力(主要是模特培訓市場),XX文化藝術(shù)公司進行市場形象推廣及策劃,然而市場的占領和品牌知名度的提升不可能一蹴而就,而是一個完整的營銷過程,僅憑廣告宣傳只是短期行為,只有服務、人員培訓、公共關(guān)系、廣告宣傳等多方面的配合實施,才能從根本上提升品牌知名度與美譽度,長期、穩(wěn)定地占領市場。由于時間有限,本案市場調(diào)查只取大致數(shù)據(jù),未加細琢。
u 行業(yè)背景
培訓市場
模特培訓通過形體訓練,模擬舞臺和形象塑造,為學員提供改善自身整體形象的機會,并為模特市場的多樣化需求儲備人才。
隨著國內(nèi)廣告業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,對模特的職業(yè)化要求日趨提高。但由于長期以來模特的基礎訓練滯后,造成了目前國內(nèi)模特技術(shù)水平參差不齊。專業(yè)模特培訓機構(gòu)的誕生,使模特行業(yè)的發(fā)展更規(guī)范,有了質(zhì)的提高。
但是,整個模特培訓市場由于起步較晚,專業(yè)化及規(guī)范化尚不足。目前的培訓機構(gòu)有職業(yè)高級中學模特班、專業(yè)模特培訓學校、各類藝校的模特班,而由文化部門舉辦的業(yè)余模特培訓班則更多。模特專業(yè)培訓已到了必須資格化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的時候。
模特經(jīng)紀市場
隨著改革開放的進一步加深, 模特經(jīng)紀市場也逐漸繁榮,模特的數(shù)量及各種Fashion Show、模特大賽也與日俱增。特別是北京、上海、廣州等一些大城市,模特經(jīng)紀市場日趨規(guī)范、成熟。市場的容量也有大幅增長,因此也帶動了模特培訓市場的增長。
Ø 國內(nèi)模特市場經(jīng)過二十多年發(fā)展,成長巨大。
Ø 我國模特市場需求結(jié)構(gòu)已發(fā)生變化,市場細分的趨勢日益明顯,模特類型及應用方向日趨多樣化。
Ø 模特及經(jīng)紀人/經(jīng)紀公司的素質(zhì)尚待提高,模特市場尚需規(guī)范。
Ø 中國模特市場潛力巨大。
u 競爭對手分析
模特培訓機構(gòu)主要分類:
Ø 專業(yè)的模特培訓學校(公司),如上海新遘模特培訓中心等。
Ø 各類藝校、藝術(shù)學院,如上海銀都藝員進修學校、上海周潔(國際)藝術(shù)進修學校等。
Ø 電影藝術(shù)學校、戲劇學校,如江蘇電影藝術(shù)學校、上海戲劇學校等。
Ø 一些大型模特經(jīng)紀公司的模特培訓部門或機構(gòu),如新絲路公司,東亞公司等。
Ø 其它各類培訓機構(gòu),如文化部門舉辦的業(yè)余模特培訓班、掛靠于某些高等院校的培訓機構(gòu)。
上海XX屬于專業(yè)的模特培訓機構(gòu),但又兼有模特經(jīng)紀公司的性質(zhì)。與各類藝校、藝術(shù)學院、電影藝術(shù)學校、戲劇學校相比,對模特的培訓更專業(yè),更正規(guī)。
u 優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢:
Ø 勞動局簽發(fā)的培訓許可證書,正規(guī)、專業(yè)的培訓機構(gòu)
Ø 培訓收費價格合理
Ø 有相當規(guī)模的培訓場地及器材
Ø
劣勢:
Ø 品牌知名度不高
Ø 整體實力與大型培訓機構(gòu)尚有差距
Ø 目前尚無網(wǎng)站
u 推廣目的
Ø 提升品牌知名度
Ø 擴大業(yè)務量
u 市場推廣定位
XX公司以模特培訓為其主營業(yè)務,在正規(guī)性、專業(yè)性方面走在模特培訓類機構(gòu)的前列;由于有自己的舞臺,在及時為模特提供演繹機會上又擁有其他培訓機構(gòu)所不具有的優(yōu)勢。因此,在訴求中應凸顯以上優(yōu)勢,展現(xiàn)出公司的特色之處。公司定位于提供專業(yè)、正規(guī)、特色模特培訓的機構(gòu)。
專業(yè)、正規(guī)、特色
u 推廣訴求
1、“秉承規(guī)范,專業(yè)造就。”
從培訓的正規(guī)性和專業(yè)性著眼,意在凸顯自身獲得資質(zhì)認的可專業(yè)素質(zhì)。
2、“通往T臺之階梯。”
從參加培訓的人群的角度著眼,以明確而直接的目的訴求打動受眾。
3、“T臺,期待穿上紅舞鞋的霎那!
引用灰姑娘故事的典故,暗示XX公司能以其專業(yè)的資質(zhì),引導和培訓學員走向T型臺光環(huán)簇擁的勝利。
4、“現(xiàn)實和夢想之間,只有XX。”
以搭建從現(xiàn)實通往夢想的橋梁來喚起受眾情感的共鳴,訴求簡介有力,緊扣受眾的心弦。
u 推廣策略
模特培訓市場已日趨成熟,要在這個市場上打出品牌,占穩(wěn)市場,就必須用市場營銷的觀點去操作和實施。
由于對整體市場狀況及XX公司的情況尚未進行深入的了解,此策略只是框架部分。需進行充分的市場調(diào)查(包括內(nèi)調(diào)和外調(diào)),才能進一步細化、調(diào)整。
Ø 產(chǎn)品策略
ü 在目前的基礎上增強師資力量(除擁有自己的專職教師,同時聘請部分兼職教師,客座教師和外籍教師)。
ü 提出先進的教學理念。
ü 學制靈活,因人施教。
J 可采用全日制與雙休日、晚間結(jié)合,為各種需求提供不同選擇
J 因材施教、單獨輔導、按小時計費的模特計時培訓
J 針對學員不同的目的(比賽、健身、減肥),設置靈活的課程和課時
ü 豐富“產(chǎn)品線”結(jié)構(gòu)。
J 針對各細分市場,推出特色班,如專業(yè)的車模培訓班、影視模特培訓班、廣告模特培訓班
J 在現(xiàn)有基礎上,針對各年齡、性別的學員,推出老年、兒童、男性等模特班
J 課程設置包括基礎部分,提升部分,模特成功理念部分,藝術(shù)發(fā)展部分等
Ø 渠道策略
ü 與公關(guān)、廣告、策劃公司等代理公司進行廣泛的合作,以協(xié)議的方式為他們提供所需模特。
ü 與各企業(yè)的宣傳部、企劃部合作,以協(xié)議的方式為他們提供所需模特。
ü 與制片人/公司進行模特提供方面的合作。
ü 與專業(yè)攝影公司進行模特提供方面的合作。
ü 與某一品牌建立聯(lián)系,代理該品牌的發(fā)布及全面推廣策劃活動。
ü 與知名模特經(jīng)濟公司建立合作關(guān)系。
Ø 服務策略
培訓機構(gòu)本身就是服務行業(yè),提升服務品質(zhì),給學員以增值服務,是取得“口碑營銷”的最佳捷徑。
ü 與其它機構(gòu)合作,組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,聯(lián)盟內(nèi)學員互換,增加學員的機會
ü 舉行學生社交活動
ü 新生輔導
ü 就業(yè)指導和推薦
ü 一對一的特殊輔導模式(如考前強化等)
Ø 公關(guān)/宣傳策略
ü 刻意包裝一至兩位模特,進行重點培養(yǎng),作為公司的“拳頭產(chǎn)品”,以模特的知名度來打造公司的知名度。
ü 主攻某一細分市場,力爭成為這一細分市場的領頭羊。如公司培養(yǎng)的一位學員曾獲房模大賽亞軍,可以此為切入點,在房模這一細分市場上打造一片天地。
ü 鼓勵學員的推薦、介紹,如凡是XX學院推薦的均可享受培訓費用折扣(推薦成功的學員也有培訓費折扣優(yōu)惠)。
ü 與其它培訓機構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,實行資源共享,借助知名的模特培訓品牌。
ü 與政府部門(如市教委、文化局等)合作,以政府名義頒發(fā)培訓證書。
ü 學員的文憑可設為學歷文憑,專業(yè)文憑、勞動資格證書等
Ø 媒體組合策略
內(nèi)部:
ü 公司統(tǒng)一視覺形象的建設及推廣(前提)。
ü 公司網(wǎng)站的建設和完善。
ü 刊出公司內(nèi)部雜志,內(nèi)容包括公司動態(tài)、近期時尚焦點等。
外部:
ü 媒體分析
ü 媒體選擇
ü 媒體組合
J 大眾媒體與專業(yè)媒體的組合
J 硬廣告與軟新聞的組合
u 費用預算